Der Markt für Energieeffizienzdienstleistungen wächst schnell und entwickelt auch zukünftig weiteres Potenzial. Energetisch hocheffiziente Produktionsprozesse und Strukturen werden zunehmend zum strategischen Wettbewerbsfaktor – sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für Anbieter entsprechender Dienstleistungen. Während die Marktbeziehungen zwischen Kunden und privatwirtschaftlichen Anbietern schon gut funktionieren und so wenig Anlass zur Sorge geben, ihren Beitrag zur Energiewende zu liefern, tun sich regionale Dienstleister noch immer schwer, Fuß zu fassen. So lauten Ergebnisse der kürzlich von der strategische Managementberatung BDE-Consulting GmbH, Hamburg und Frankfurt, vorgelegten Studie „Energieeffizienz im Mittelstand“.
Insbesondere für kommunale Energieversorger (EVU) böten sich interessante Chancen, ihr Spektrum zu erweitern und der „strategischen Falle“ sinkender Umsätze und Erträge als Folge der Energiewende zu entkommen. Gerade die EVU partizipierten heute kaum an diesem attraktiven Markt, der noch überwiegend von privatwirtschaftlichen Anbietern getragen werde.
Bereits Ende 2011 hat BDE-Consulting 45 Führungskräfte im deutschen Mittelstand und bei regionalen Energieversorgern befragt, inwieweit sie ihr Leistungsspektrum ausbauen wollen und welche Anforderungen der Mittelstand an eine Zusammenarbeit mit kommunalen EVU stellt. „Der Markt für Energieeffizienz nimmt weiter Fahrt auf. Dabei sind längst nicht alle Rollen verteilt – im Gegenteil: Derzeit befinden sich die Marktteilnehmer in einem Definitionsprozess“, betont der Geschäftsführer von BDE-Consulting, Götz Walter. Unbedingt notwendig sei, dass kommunale EVU und mittelständische Unternehmen erkennten, wie stark sie durch eine Partnerschaft würden und welche Erträge bzw. Einsparungen sie dadurch realisieren könnten. Im Idealfall entstehe so eine langfristige Win-Win-Situation, die beiden Partnern strategische Wettbewerbsvorteile verschaffe.
